Nous gérons de façon responsable les partenariats, le personnel et les ressources afin de renforcer notre impact et de bâtir un avenir durable pour la médecine universitaire.
Gérer les ressources
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Rendre hommage à nos commanditaires et partenaires
Aperçu financier
Construire une équipe plus forte et plus diversifiée
Faire progresser les achats sociaux
Protéger les données et préserver la confiance
À une époque où le système de santé canadien est sous pression et où les exigences en matière d’éducation médicale ne cessent de croître, il est essentiel de pouvoir compter sur des partenariats solides. L'influence de l'AFMC est renforcée par la collaboration de nos commanditaires et partenaires dévoués, dont le soutien alimente des initiatives qui font progresser l’éducation médicale, la recherche et les soins de santé.
Nous sommes fiers de reconnaître leur engagement à former la prochaine génération de médecins, à soutenir l'excellence du corps professoral et à façonner un système prêt à relever les défis de demain. Ensemble, nous contribuons à bâtir un avenir plus sain pour tous les Canadiens.
| Fonds investis dans des actifs corporels | 0 | (0 %) |
| Actifs nets non affectés | $336,822 | (7.63 %) |
| Fonds affectés à des fins de dotation | $203,087 | (4.60 %) |
| Fonds affectés d'origine interne : RCEP, CIMU, Portail, Contingence, Liquidation |
$2,608,211 | (59.05 %) |
| Fonds affectés d'origine externe CMEJ, CAEMC, CAFMC |
$1,268,625 | (28.72 %) |
| Totaux | $ 4,416,745 | (100%) |
Lorsque la pandémie de COVID-19 a perturbé les lieux de travail traditionnels, l'AFMC a adopté un modèle entièrement à distance afin d'assurer la sécurité et la connexion de notre équipe. Ce qui était au départ une nécessité s'est révélé être un avantage durable : des économies importantes et la possibilité de recruter les meilleurs talents à l'échelle nationale. En supprimant les barrières géographiques, nous avons constitué une équipe plus forte et plus diversifiée, tout en réinvestissant les économies réalisées dans des priorités stratégiques qui font progresser notre mission.
L'AFMC a franchi une étape importante dans son cheminement vers des achats plus sociaux en s'associant à Buy Social Canada, une organisation qui nous met en relation avec un réseau national d’entreprises à vocation sociale.
Grâce à ce partenariat, l'AFMC intègre l'impact social dans ses pratiques d'approvisionnement, garantissant ainsi que les décisions d'achat génèrent non seulement une valeur économique, mais aussi des changements positifs dans les communautés. En soutenant les entreprises sociales, nous contribuons à une économie plus inclusive et renforçons notre engagement en faveur de l'équité et de la responsabilité sociale dans le domaine de la médecine universitaire.
L'AFMC protège ses données grâce à un plan complet de gestion de la confidentialité et de la sécurité conforme à la LPRPDE et aux meilleures pratiques. Nous limitons la collecte de renseignements personnels à ce qui est nécessaire pour des fins définies et veillons à ce qu'ils soient utilisés avec le consentement des personnes concernées. La surveillance exercée par le Comité d'examen de la confidentialité et de la sécurité et le Comité d'audit, des finances et de la gestion des risques garantit une gouvernance et une conformité rigoureuses.
De solides mesures de protection administratives, physiques et techniques, notamment le cryptage, le stockage sécurisé et la formation obligatoire en matière de confidentialité, protègent la confidentialité et l'intégrité. Grâce à ces mesures, l'AFMC fait preuve d'une gestion responsable des données et renforce la confiance de ses partenaires et collaborateurs.
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