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Façonner les normes nationales en éducation

Nous mobilisons l’expertise nationale afin de renforcer et d’harmoniser les normes de l’éducation médicale au Canada.

Domaine d'impact 1—

Façonner les normes nationales en éducation

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Célébrer l'impact collectif de nos comités

Créer des espaces plus sûrs et inclusifs en éducation médicale

Unis pour l'équité et l'inclusion

Promouvoir l'accessibilité et l'inclusion des apprenant.e.s handicapés

Favoriser la responsabilisation grâce à un leadership dirigé par les Noirs

Célébrer l'impact collectif de nos comités

Les trois comités permanents de l'AFMC, soutenus par 34 comités et réseaux, réunissent des représentants des 19 facultés de médecine du Canada, des étudiant.e.s et des collaborateurs clés. Ces bénévoles dévoués transforment la stratégie en action, favorisant ainsi une transformation profonde de la médecine universitaire. Bien que leurs contributions aient été nombreuses cette année, les faits saillants ci-dessous mettent en évidence certaines des réalisations les plus marquantes dans les trois piliers stratégiques de l'AFMC : l'éducation, la recherche et la responsabilité sociale.

comités permanents

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comités et réseaux

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Éducation
Responsabilité sociale
Recherche
  • Autonomisation des apprenant.e.s grâce au soutien à la création d'une organisation nationale représentant les étudiant.e.s diplômés et les chercheurs postdoctoraux.
  • Élargissement des possibilités grâce à de nouvelles bourses de recherche en santé et à l'enrichissement des programmes du CIMU.
  • Célébration de l'excellence grâce au prix Edwin Kroeger pour les scientifiques émergents à l’échelle mondiale.
  • Renforcement de la présence mondiale du Canada dans le domaine de la recherche grâce à un partenariat renouvelé avec la Fondation Gairdner et au protocole d'entente de Lindau.
  • Unification de nos efforts de plaidoyer en regroupant les défis de la recherche dans un mémoire national et en faisant progresser la Stratégie de recherche en santé du Canada grâce à l'engagement du NIHRIC.

Créer des espaces plus sûrs et inclusifs en éducation médicale

Partout au Canada, la communauté médicale universitaire est confrontée à des pressions croissantes, allant de l'épuisement professionnel et des problèmes de santé mentale aux inégalités systémiques et aux barrières culturelles. La sécurité sous toutes ses formes – physique, psychologique et culturelle – n'est plus une option, elle est essentielle pour l'avenir des soins de santé.

Fort du succès initial de l'initiative sur la culture de la médecine universitaire (ICMU) de 2022 à 2025, l'AFMC contribue désormais à susciter des changements encore plus positifs grâce à l’ ICMU-VSAP (Vers une sécurité accrue des prestataires), une initiative triennale visant à intégrer la sécurité physique, psychologique et culturelle (PPC) dans toutes les facultés de médecine du Canada. Cette nouvelle phase est rendue possible grâce au soutien de l'Association médicale canadienne, de Gestion financière MD inc. et de la Banque Scotia.

En collaboration avec les apprenant.e.s, les professeurs, les groupes méritant l'équité et les patients, l'ICMU-VSAP s'appuie sur la Charte de l'Okanagan pour créer des environnements favorables à la santé où la sécurité PPC devient la norme et non l'exception.

Unis pour l'équité et l'inclusion

Les inégalités persistantes et le racisme systémique continuent de façonner les expériences dans le domaine de l’éducation médicale et des soins de santé, ce qui a des répercussions sur les apprenant.e.s, les professeurs et, en fin de compte, les résultats pour les patients. En avril 2025, les 18 facultés de médecine canadiennes de l’époque se sont unies dans le cadre de l'engagement antiraciste de l'AFMC pour les facultés de médecine canadiennes, lançant un plan d'action national visant à intégrer l'équité, la responsabilité et l'inclusion dans les admissions, les programmes d'études, la recherche, le perfectionnement du corps professoral et les politiques institutionnelles.

L'engagement de l'AFMC se reflète également dans le travail de nos comités axés sur l'équité, qui ont fait progresser des initiatives concrètes cette année :

  • Le Comité sur la santé, l'innovation et l'avancement des Noirs est passé de la planification à la mise en œuvre, renforçant les capacités de recherche et faisant progresser les recommandations fondées sur des preuves afin de renforcer la responsabilité et d'améliorer le bien-être des étudiant.e.s et des professeurs noirs.
  • Le Comité sur la santé des Autochtones a renforcé la représentation des Autochtones dans la gouvernance en soutenant le recrutement de la première personne autochtone à siéger au conseil d'administration de l'AFMC, garantissant ainsi que l'expérience vécue alimente les politiques et les normes nationales.
  • Le Réseau des minorités francophones a défendu l'équité linguistique et le changement systémique, ce qui a abouti à la création du Prix du leadership de l'AFMC pour la promotion de la santé dans les communautés francophones.

Promouvoir l'accessibilité et l'inclusion des apprenant.e.s handicapés

Cette année, l'AFMC a publié le rapport « Repenser les normes techniques dans l'enseignement médical de premier cycle au Canada », un rapport présentant un cadre fondé sur les compétences qui élimine les obstacles, favorise la conception universelle et assure des mesures d’adaptation significatives. Dirigée par Cheryl Holmes, doyenne associée à l’éducation médicale de premier cycle à la Faculté de médecine de l’Université de la Colombie-Britannique, cette révision nationale établit une nouvelle référence en matière d’équité dans l’éducation médicale.

Favoriser la responsabilisation grâce à un leadership dirigé par les Noirs

L’Association Canadienne des Étudiants Noirs en Médecine (BMSAC), avec le soutien de l'AFMC, a dirigé l'élaboration des premiers bulletins pancanadiens et spécifiques à chaque faculté évaluant les progrès réalisés dans la lutte contre le racisme anti-Noirs dans l'éducation médicale de premier cycle. Les 17 facultés de médecine canadiennes de l'époque y ont participé, démontrant ainsi leur engagement commun en faveur de la responsabilité, de l'équité et d'actions mesurables.

En mettant l'accent sur le leadership et l'expérience vécue des apprenant.e.s noirs, cette initiative fournit un cadre transparent et fondé sur des données probantes pour une amélioration continue. Ce travail favorise des environnements d'apprentissage plus sûrs et plus inclusifs et crée un précédent pour un changement mené par les apprenant.e.s à l'échelle nationale.

Message de
notre PDG

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Soutenir
les apprenant.e.s